Vendor
due diligence

Vendor Due Diligence:
Contenuto del servizio e benefici per il cliente

La Vendor Due Diligence di Neovision Partners offre un esame mirato e basato sui dati, appositamente progettato per i venditori coinvolti in fusioni, acquisizioni o investimenti. Il nostro approccio individua gli aspetti chiave delle transazioni, utilizzando tecnologie proprietarie per rivelare gli insights più accurati.

CONTENUTO DELLA VENDOR DUE DILIGENCE

VENDOR DUE DILIGENCE

Analisi dell'ambiente tecnologico

Aiutiamo a comprendere il valore e i rischi dell’infrastruttura tecnologica, dell’architettura del software, della scelta tecnologica relativa per la scalabilità, della manutenzione, della metodologia di sviluppo e CI/CD, del debito tecnico e della valutazione del roadmap tecnologico.

Ispezione del codice software

Utilizziamo la tecnologia proprietaria del nostro partner per condurre una scansione completa del software dell'azienda, che poi analizziamo in dettaglio. Quest’ispezione completa scopre tutti i rischi associati al codice software, inclusi problemi legati alla manutenzione, alla scalabilità, alle vulnerabilità di cibersicurezze, ai rischi di proprietà intellettuale, alle dinamiche del team, alla qualità del software e al debito tecnico.

Tests de penetrazione (pen testing)

Il penetration testing viene condotto sulla tecnologia dell’azienda per identificare potenziali rischi di attacco, impiegando le metodologie black box e grey box.

Rischi di proprietà intellettuale del codice open source

Conduciamo scansioni approfondite dei componenti open source per valutare i rischi associati alle loro licenze.

Valutazione del team

Il nostro tool proprietario indaga sull'ambiente tecnologico, esplorando le interazioni tra il software e il team per comprendere le loro dinamiche. Questa analisi rivela i rischi associati alla configurazione e performance del team.

Audit del Budget

Scrutiniamo i budget allocati per lo sviluppo tecnologico per valutare la rilevanza e la fattibilità delle spese aziendali e dei budget per la crescita del team.

Ispezione Della Forza Vendita

Utilizzando la nostra tecnologia proprietaria, conduciamo un audit sulla capacità dell’azienda di eseguire le strategie di vendita e sviluppo di mercato. Questa valutazione si basa su 9 KPI valutando gli aspetti quantitativi e qualitativi dell’organizzazione.

Ispezione dell’Intelligenza Artificiale

Sfruttando l'esperienza dei nostri specialisti ed i nostri tools di performance, conduciamo un'analisi completa a 360 gradi della tecnologia AI. Questo include la valutazione della rilevanza dei casi d'uso dell'AI, la robustezza e degli algoritmi e la scalabilità dell'integrazione dell'AI all'interno dell'infrastruttura IT ed i processi nell'azienda.

Vantaggi per i clienti del servizio Vendor Due Diligence:

Valutazione più accurate: Identifica segnali di allarme in anticipo, migliorando l'attrattiva dell'azienda e aumentando potenzialmente il suo valore di mercato.

Transazioni semplificate: I nostri rapporti concisi accelerano la due diligence dell'acquirente, facilitando la chiusura più rapida delle trattative.

Vantaggio strategico: L'analisi trasparente e approfondita migliora il potere negoziale con gli acquirenti e migliora il rapporto di fiducia con loro durante le trattative.

BUYER
due diligence

Buyer Due Diligence:
Contenuto del servizio e benefici per il cliente

La Buyer Due Diligence di Neovision Partners offre un esame mirato e basato sui dati, appositamente progettato per gli acquirenti coinvolti in fusioni, acquisizioni o investimenti. Il nostro approccio individua gli aspetti chiave delle transazioni, utilizzando tecnologie proprietarie per rivelare gli insights più accurati.

CONTENUTO DELLA BUYER DUE DILIGENCE

BUYER DUE DILIGENCE

Analisi dell'ambiente tecnologico

Aiutiamo a comprendere il valore e i rischi dell’infrastruttura tecnologica, dell’architettura del software, della scelta tecnologica relativa per la scalabilità, della manutenzione, della metodologia di sviluppo e CI/CD, del debito tecnico e della valutazione del roadmap tecnologico.

Ispezione del codice software

Utilizziamo la tecnologia proprietaria del nostro partner per condurre una scansione completa del software dell'azienda, che poi analizziamo in dettaglio. Quest’ispezione completa scopre tutti i rischi associati al codice software, inclusi problemi legati alla manutenzione, alla scalabilità, alle vulnerabilità di cibersicurezze, ai rischi di proprietà intellettuale, alle dinamiche del team, alla qualità del software e al debito tecnico.

Tests de penetrazione (pen testing)

Il penetration testing viene condotto sulla tecnologia dell’azienda per identificare potenziali rischi di attacco, impiegando le metodologie black box e grey box.

Rischi di proprietà intellettuale del codice open source

Conduciamo scansioni approfondite dei componenti open source per valutare i rischi associati alle loro licenze.

Valutazione del team

Il nostro tool proprietario indaga sull'ambiente tecnologico, esplorando le interazioni tra il software e il team per comprendere le loro dinamiche. Questa analisi rivela i rischi associati alla configurazione e performance del team.

Audit del Budget

Scrutiniamo i budget allocati per lo sviluppo tecnologico per valutare la rilevanza e la fattibilità delle spese aziendali e dei budget per la crescita del team.

Ispezione Della Forza Vendita

Utilizzando la nostra tecnologia proprietaria, conduciamo un audit sulla capacità dell’azienda di eseguire le strategie di vendita e sviluppo di mercato. Questa valutazione si basa su 9 KPI valutando gli aspetti quantitativi e qualitativi dell’organizzazione.

Ispezione dell’Intelligenza Artificiale

 Sfruttando l'esperienza dei nostri specialisti ed i nostri tools di performance, conduciamo un'analisi completa a 360 gradi della tecnologia AI. Questo include la valutazione della rilevanza dei casi d'uso dell'AI, la robustezza e degli algoritmi e la scalabilità dell'integrazione dell'AI all'interno dell'infrastruttura IT ed i processi nell'azienda.

Vantaggi per i clienti del servizio Buyer Due Diligence:

Valutazione più accurata: Identifica segnali di allarme in anticipo, migliorando l'attrattiva dell'azienda e aumentando potenzialmente il suo valore di mercato.

Riduzione del rischio: Valuta il rischio futuro implicato dall'investimento.

Costo del debito tecnico: Classifica e quantifica il debito tecnico futuro in modo trasparente e dettagliato.

Valore potenziale: Identifica un incremento del valore intrinseco dell'azienda legato alla tecnologia.

Corporate
M&A

Corporate M&A:
Contenuto del servizio e benefici per il cliente

Neovision Partners ha una vasta esperienza pratica nella chiusura di accordi e nella valutazione di asset tecnologici. Accompagniamo i nostri clienti nella chiusura delle loro trattative di M&A e accordi aziendali strategici di tecnologia.

COME AIUTIAMO NELLE TRATTATIVE

CORPORATE M&A

Neovision Partners permette alle corporazioni di navigare le complessità delle fusioni e acquisizioni (M&A) e delle partnership strategiche con una precisione e una conoscenza incomparabili. Aiutiamo i nostri clienti nelle seguenti aree:

Audits tecnologici integrali

La nostra rigorosa analisi dell'ambiente tecnologico offre un esame approfondito dei punti di forza e delle debolezze tecnologiche di potenziali targets o partners. Valutando l'infrastruttura, l'architettura del software, lo stack tecnico e le metodologie di sviluppo, forniamo un quadro chiaro della salute e della maturità tecnologica dei targets in questione.

Identificazione di sinergie e rischi

Attraverso la nostra metodologia proprietaria, Neovision Partners identifica sia le sinergie che i rischi associati all'ambiente tecnologico di potenziali targets o partners. Questo garantisce che le decisioni vengano prese con una comprensione completa delle sfide future dopo l'integrazione aziendale e di come la tecnologia possa generare valore per l'impresa.

Miglioramento della Due Diligence

Le nostre valutazioni avanzate vanno oltre la due diligence tradizionale. Scopriamo informazioni critiche sul codice software, le vulnerabilità della cibersicurezza e la strategia tecnologica in generale. Questo livello di scrutinio è essenziale per valutare il vero valore e la complessità dell'integrazione di un potenziale accordo o partnership.

Supporto alle decisioni strategiche

L'analisi di Neovision Partners supporta la presa di decisioni strategiche fornendo insights sulle capacità tecnologiche e il potenziale di innovazione dei target di M&A o partner strategici. Questo permette alle corporazioni di prendere decisioni informate che si allineano con gli obiettivi strategici a lungo termine.

Gestione dei rischi

Identificando i rischi potenziali legati alla tecnologia nelle prime fasi del processo d’investimento, Neovision Partners aiuta le corporazioni a gestire e mitigare questi rischi prima che influenzino il successo di un accordo di M&A o di una partnership strategica. Questo approccio proattivo alla gestione dei rischi è fondamentale per garantire l'integrazione dei sistemi tecnologici e dei team.

Massimizzare il ritorno sull'investimento

Il nostro approccio sugli aspetti tecnologici delle M&A o delle partnership strategiche ha l'obiettivo di massimizzare il ritorno sull'investimento garantendo che gli asset tecnologici migliorino l'efficienza operativa, siano più innovativi e contribuiscano al profitto aziendale.

Vantaggi per i clienti del servizio Corporate M&A:

I nostri clienti trovano in Neovision Partners l'alleato strategico per navigare le complessità delle fusioni, acquisizioni e partnership strategiche, garantendo che la tecnologia funzioni come un catalizzatore per il successo anziché diventare una barriera.

Saremo lieti di aiutarvi a scoprire il potenziale tecnologico della vostra prossima opportunità d’investimento.

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Gestite con sicurezza il Vostro portafoglio di investimenti tecnologici con Neovision Partners.

Il nostro team di esperti aziendali e veterani della tecnologia fornisce approfondimenti basati sui dati e soluzioni su misura per ridurre il rischio nelle Vostre strategie di investimento.

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