Analyse de l'environnement technologique
Permet de comprendre la valeur et les risques de l'infrastructure technologique, de l'architecture logicielle, du choix technologique pour la croissance, la maintenance, la méthodologie de développement et le CI/CD, la dette technique et l'évaluation de la feuille de route.
Audit de Code
La technologie exclusive de notre partenaire est utilisée pour effectuer un scan complet du logiciel de l'entreprise, que nous analysons ensuite en détail. Cet audit complet révèle tous les risques associés au code, y compris les problèmes de maintenabilité, de scalabilité, de vulnérabilités cybernétiques, de risques de propriété intellectuelle, de dynamique d'équipe, de préoccupations logicielles globales et de dette technique.
Pentesting cyber
Des tests de pénétration sont effectués sur la technologie de l'entreprise pour identifier les risques potentiels d'attaque, en utilisant des méthodologies de boîte noire et de boîte grise.
Risques de propriété intellectuelle des sources ouvertes
Nous effectuons des scans approfondis des composants open source pour évaluer les risques associés à leurs licences.
Évaluation de l'équipe
Notre outil exclusif examine l'environnement technologique, explorant les interactions entre le logiciel et l'équipe pour comprendre leur dynamique. Cette analyse révèle les risques associés à la configuration et au flux de travail de l'équipe actuelle.
Audit budgétaire
Les budgets alloués au développement technologique sont examinés pour évaluer la pertinence et la faisabilité des dépenses en capital et des budgets de croissance de l'équipe.
Audit des ventes
En utilisant notre technologie exclusive, nous effectuons un audit de la capacité de l'entreprise à exécuter ses stratégies de vente et de développement. Cette évaluation est basée sur 9 indicateurs clés de performance (KPI), évaluant à la fois les aspects quantitatifs et qualitatifs de l'organisation.
Audit de l'IA
En tirant parti de l'expertise de nos spécialistes et d'outils de performance avancés, nous réalisons une analyse complète à 360 degrés de la technologie IA. Cela inclut l'évaluation de la pertinence des cas d'utilisation de l'IA, de la robustesse et de la cohérence des algorithmes, ainsi que de l'évolutivité de l'intégration de l'IA au sein de l'infrastructure IT principale de l'entreprise.
Valorisation Améliorée: Anticipez les signaux d'alerte, optimisant ainsi l'attractivité de l'entreprise et augmentant potentiellement sa valeur sur le marché.
Transactions Rationalisées: Nos rapports concis accélèrent la due diligence des acheteurs, facilitant ainsi une conclusion plus rapide des transactions.
Avantage Stratégique: Présenter une entreprise transparente et vérifiée aux acheteurs renforce le pouvoir de négociation et la confiance dans la transaction.
Analyse de l'environnement technologique
Permet de comprendre la valeur et les risques de l'infrastructure technologique, de l'architecture logicielle, du choix technologique pour la croissance, la maintenance, la méthodologie de développement et le CI/CD, la dette technique et l'évaluation de la feuille de route.
Audit de Code
La technologie exclusive de notre partenaire est utilisée pour effectuer un scan complet du logiciel de l'entreprise, que nous analysons ensuite en détail. Cet audit complet révèle tous les risques associés au code, y compris les problèmes de maintenabilité, de scalabilité, de vulnérabilités cybernétiques, de risques de propriété intellectuelle, de dynamique d'équipe, de préoccupations logicielles globales et de dette technique.
Pentesting cyber
Des tests de pénétration sont effectués sur la technologie de l'entreprise pour identifier les risques potentiels d'attaque, en utilisant des méthodologies de boîte noire et de boîte grise.
Risques de propriété intellectuelle des sources ouvertes
Nous effectuons des scans approfondis des composants open source pour évaluer les risques associés à leurs licences.
Évaluation de l'équipe
Notre outil exclusif examine l'environnement technologique, explorant les interactions entre le logiciel et l'équipe pour comprendre leur dynamique. Cette analyse révèle les risques associés à la configuration et au flux de travail de l'équipe actuelle.
Audit budgétaire
Les budgets alloués au développement technologique sont examinés pour évaluer la pertinence et la faisabilité des dépenses en capital et des budgets de croissance de l'équipe.
Audit des ventes
En utilisant notre technologie exclusive, nous effectuons un audit de la capacité de l'entreprise à exécuter ses stratégies de vente et de développement. Cette évaluation est basée sur 9 indicateurs clés de performance (KPI), évaluant à la fois les aspects quantitatifs et qualitatifs de l'organisation.
Audit de l'IA
En tirant parti de l'expertise de nos spécialistes et d'outils de performance avancés, nous réalisons une analyse complète à 360 degrés de la technologie IA. Cela inclut l'évaluation de la pertinence des cas d'utilisation de l'IA, de la robustesse et de la cohérence des algorithmes, ainsi que de l'évolutivité de l'intégration de l'IA au sein de l'infrastructure IT principale de l'entreprise.
Valorisation Améliorée : Anticipez les signaux d’alerte, optimisant ainsi l’attractivité de l’entreprise et augmentant potentiellement sa valeur sur le marché.
Transactions Rationalisées : Nos rapports concis accélèrent la due diligence des acheteurs, facilitant ainsi une conclusion plus rapide des transactions.
Avantage Stratégique : Présenter une entreprise transparente et vérifiée aux acheteurs renforce le pouvoir de négociation et la confiance dans la transaction.
Neovision Partners permet aux entreprises de naviguer la complexité des fusions et acquisitions (M&A) et des partenariats stratégiques. Nous pouvons accompagner votre entreprise dans la réussite d'une transaction de M&A ou la formation d'une alliance stratégique, en vous apportant notre expertise sur les points suivants:
Audits Technologiques Complets
Notre analyse rigoureuse de l'environnement technologique propose une immersion approfondie dans les forces et faiblesses technologiques des cibles ou partenaires potentiels. En évaluant l'infrastructure, l'architecture logicielle, le technical stack et les méthodologies de développement, nous offrons une vision claire de la solidité technologique et de la maturité de l'entité concernée.
Identification des Synergies et des Risques
Grâce à notre framework exclusif, Neovision Partners identifie à la fois les synergies et les risques liés au paysage technologique des cibles ou partenaires potentiels dans le cadre de fusions et acquisitions. Cela garantit que les décisions sont prises avec une compréhension complète de la manière dont la technologie peut générer de la valeur ou poser des défis après l'intégration.
Amélioration de la Due Diligence
Nos évaluations avancées vont au-delà de la due diligence traditionnelle en découvrant des informations critiques sur le code logiciel, les vulnérabilités en matière de cybersécurité et la stratégie technologique globale. Ce niveau de rigueur est essentiel pour évaluer la véritable valeur et la complexité de l'intégration technique d'une transaction ou d'un partenariat potentiel.
Soutien à la Décision Stratégique
L'analyse de Neovision Partners soutient la prise de décision stratégique en fournissant des informations exploitables sur les capacités technologiques et le potentiel d'innovation des cibles de fusions-acquisitions ou des partenaires stratégiques. Cela permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées qui s'alignent sur leurs objectifs stratégiques à long terme.
Gestion des Risques
En identifiant les risques potentiels liés à la technologie dès le début du processus, Neovision Partners aide les entreprises à gérer et atténuer ces risques avant qu'ils n'affectent le succès d'une fusion-acquisition ou d'un partenariat stratégique. Cette approche proactive de la gestion des risques est essentielle pour garantir une intégration fluide des systèmes et des équipes technologiques.
Maximisation du Retour sur Investissement
Notre concentration sur les aspects technologiques des M&A et des partenariats stratégiques vise à maximiser le retour sur investissement en veillant à ce que les actifs technologiques améliorent l'efficacité opérationnelle, stimulent l'innovation et contribuent aux résultats financiers.
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